新学期伊始，在学校加力“创大拼‘搏’”背景下，艺术学院聚焦事业新一轮内涵式高质量发展为主线，以学校新学期工作会议精神、《2025年度工作要点》等为指引，先后召开相关会议，对全年工作进行谋划，对主要工作任务进行分解落实。学院领导班子出席系列会议，并提出明确的工作目标和要求。

2月19日，学院在16-311会议室召开了全体行政人员工作会议。会上，学院党委书记章晓强从“提高站位知为何、实干争先知何为、提升效能何以为”三方面提出了具体的工作要求。院长鲁海峰回顾了2024年行政线的工作，并就做好2025年度的教学、科研、服务地方、实验保障、人才引进、学生工作等作了详细指导，他强调：常态工作和重点工作要进一步抓落实；条线工作和条块工作要进一步强协同；服务师生能力要进一步见成效。

3月7日，学院在15-203会议室召开了系主任、专业负责人会议。会议听取了各系、各专业关于2025年度工作计划和专业建设发展目标的汇报，杨子奇副院长和韩超副院长分别就教学质量提升、一流专业建设、科研申报、学术科研诚信等工作做了具体部署。院长鲁海峰从做好人才培养、专业建设、师资队伍建设、本科教育教学审核评估、学位点建设发展等方面分析了面临的形势和挑战，明晰了工作目标和任务，并从厘清系主任与专业负责人之间的关系、明确系和专业发展目标、抓好具体工作落实三方面做了详细指导。学院党委书记章晓强从“更加重视抓好安全底线、更加重视抓好师生发展、更加重视抓好工作落实”三个方面作了强调。

接下来，学院还将召开全体教职工会议，传达上级重要会议、文件和讲话精神，明确新年度各条线发展的目标和任务，进一步统一全员思想，为创建高水平湖州师范大学而努力奋斗。